Slavici Lemaić se na putu prema gradonačelničkoj fotelji prva našla Razvojna agencija grada

Slavica lemaić najavila je kandidaturu za gradonačelnicu Slavonskog Broda, o čemu smo pisali još proškog tjedna. Pri tome se u svom priopćenju "nagazili" Razvojnu agenciju grada Slavonskog Broda, pri čemu su iz RASB-a upuli i službeni demanti. No, odgovor iz Razvojne agencije grada SLavonskog Broda nije zadovoljio Slavicu Lemaić, koja se ponovo oglasila. Priopćenje prenosimo u cijelosti:

1.U tekstu Vašeg demantija ničime niste objasnili ni opravdali nepozivanje vodećih brodskih gospodarskih subjekata i čitavog niza ključnih dionika razvoja iz javnog sektora u Partnersko vijeće brodskog urbanog područja kao i nepozivanje istaknutih predstavnika brodske struke u radnu grupu za pisanje Nacrta strategije i ITU Akcijskog plana. Partnersko vijeće riječke aglomeracije ima 27 članova, splitske aglomeracije 42 člana, a brodskog urbanog područja čak 46 članova. Unatoč tome niste u njega pozvali vodeće brodske gospodarske subjekte i čitavi niz važnih predstavnika javnog sektora. Pri izboru članova Partnerskog vijeća Grad Slavonski Brod nije se rukovodio kriterijem stručnosti članova koja bi bila od velike pomoći u pisanju Nacrta strategije s obzirom na predložene ITU aktivnosti. Kvantiteta Partnerskog vijeća bila je važnija od njegove kvalitete.

2..Partnersko vijeće je savjetodavno tijelo putem kojeg se osigurava ostvarenje načela partnerstva u pripremi i praćenju provedbe planskih dokumenata politike regionalnog razvoja, u pripremi izvješća o napretku u provedbi tih dokumenata te u njihovom vrednovanju. Partnersko vijeće nije radna grupa na čelu s koordinatorom koja sastavlja tekst Nacrta strategije i ITU Akcijskog plana. Grad Rijeka je imenovao svoju koordinatoricu radne grupe i započeo s radnim sastancima još u siječnju ove godine ne čekajući na definiranje obuhvata i uspostavu urbane aglomeracije. Rijeka je pri kraju s pisanjem Nacrta strategije, a mi u Slavonskom Brodu, prema Vašim riječima, još uvijek radimo na izradi analize stanja i SWOT analizi. Suština mog upozorenja je u tome da riječka urbana aglomeracija, koja nam je jedan od šest protukandidata, ozbiljnije i sustavnije priprema svoju kandidaturu za natječaj za odabir četiri grada u kojima će se provoditi ITU mehanizam.

3.Objava natječaja za odabir ITU gradova bila je planirana za prosinac ove godine, ali je na koordinaciji u Ministarstvu regionalnog razvoja i fondova Europske unije, održanoj 30.11.2015. godine, odgođena za siječanj 2016. godine.

4.Tvrdite da je prijedlog članova Partnerskog vijeća Urbanog područja Slavonskog Broda predložila i sastavila Razvojna agencija Grada Slavonskog Broda, a prema čl. 13. st. 3. Vladine Uredbe o osnivanju, sastavu, djelokrugu i načinu rada Partnerskog vijeća („Narodne novine“, br. 103/15) članove partnerskih vijeća imenuje gradonačelnik jedinice lokalne samouprave koja je nositelj izrade strategije razvoja urbanog područja uz prethodno pribavljeno mišljenje izvršnog tijela svih jedinica lokalne samouprave s urbanog područja. Netočna je i tvrdnja da su u sastav Partnerskog vijeća imenovani predstavnici svih visokoškolskih ustanova s obzirom na to da u Partnerskom vijeću nema predstavnika dislociranog studija Fakulteta za odgojne i obrazovne znanosti. Zašto se u gradonačelnikovoj Odluci o osnivanju, sastavu i djelokrugu i načinu rada tijela za pripremu i provedbu Strategije razvoja Urbanog područja Slavonski Brod od javnosti skriva podatak o tome na kojem je gradonačelnikovom kolegiju ova Odluka usvojena? Zašto je gradonačelnik samog sebe imenovao za predsjednika Koordinacijskog vijeća umjesto da je donošenje te Odluke, u skladu s demokratskim standardima, prepustio Gradskom vijeću Grada Slavonskog Broda?

5.Pomoć Urbanexa je dobrodošla, ali je upitno koliko je mudro i korektno prema našim sugrađanima posao pisanja Nacrta strategije i ITU Akcijskog plana povjeriti privatnoj tvrtki iz nama prilično dalekog grada koji je usto konkurent brodskom urbanom području u nadmetanju za odabir četiri grada u kojima će se provoditi ITU mehanizam. Zašto javnost nije obaviještena o sklapanju ugovora s Urbanexom? Kolika je vrijednost sklopljenog ugovora s Urbanexom? Znate li da je Grad Split angažirao tvrtku Urbanex u otvorenom postupku nabave usluge tehničke pomoći Gradu Splitu u pripremi provedbe mehanizma Integriranih teritorijalnih ulaganja na području urbane aglomeracije Split?

6.Angažiranje privatne tvrtke za pisanje Nacrta strategije i ITU Akcijskog plana posve je razumljivo kad se uzme u obzir Vaše alarmantno upozorenje iz Izvješća o radu Razvoje agencije Grada Slavonskog Broda za 2014. godinu u kojem ste napisali citiram: „Agencija trenutno ima dvoje stalno zaposlenih djelatnika i jednog djelatnika zaposlenog na određeno. To je, kada se pogleda broj zaposlenih u ostalim Razvojnim agencijama (više od deset ljudi u prosjeku), veoma malo i nedovoljno za pripremu više zahtjevnih projekata. Da bi se u potpunosti ostvarili zadani ciljevi radi kojih je Razvojna agencija osnovana, prvenstveno se tu misli na povlačenje sredstava iz EU fondova, nužno je povećanje broja stalno zaposlenih osoba do kraja 2015. na minimalno četiri“. Iz Izvješća o radu Razvojne agencije za prvih šest mjeseci 2015. godine vidljivo je da je broj zaposlenih u Razvojnoj agenciji zapravo ostao isti s obzirom na to da je još jedna osoba zaposlena tek sredinom lipnja, ali samo preko mjere HZZ-a za Stručno osposobljavanje za rad bez zasnivanja radnog odnosa. Kakvu budućnost ima grad koji u Razvojnoj agenciji ima samo troje zaposlenih, a na gradskim bazenima 11 zaposlenih? Kakvu budućnost ima grad u kojem su bazeni važniji od Razvojne agencije?

7.Očekujem od Vas da ćete na natječaju za ITU mehanizam kandidirati projekte iz svih osam predviđenih ITU aktivnosti. Od srca vam želim da uspijete i da brodsko urbano područje bude među četiri pobjednika natječaja za provođenja ITU mehanizma.

Slavica Lemaić